Аккордная система оплаты сводится к тому, что работнику заранее объявляется цена труда за определенный результат (например, за ремонт помещения). Где уместно такое решение? Как начислять? Каковы положительные стороны такого варианта? Присутствуют ли недостатки? Все это уложится в голове читателей, внимательно изучивших сегодняшний материал ООО «Бухгалтерские технологии».
Вводные моменты
Формы, системы и размер оплаты трудовой деятельности персонала устанавливаются нанимателем в соответствии с локальными нормативами и трудовым договором. Так гласит статья 63 ТК РБ.
Если приводить определение, то наиболее емким представляется следующее. Аккордная система оплаты труда – разновидность сдельной системы, при которой за тот или иной объем перечисляется конкретный заработок. При этом не имеет значения, сколько человек участвовали в проекте. Тут четко озвучиваются только объем и сроки.
Задания исполняются в виде аккордных нарядов, в которых принято озвучивать ряд сведений:
- наименование работ;
- сроки исполнения;
- расценки за каждый вид работы;
- общая стоимость.
Срок проекта принято определять на основании объема мероприятий, выработочных норм, численности коллектива бригады. Этот период способен продляться, если неблагоприятны погодные условия или присутствуют перерывы. Возможны и иные причины.
Аккордная система оплаты труда подразумевает иногда и промежуточные финансовые расчеты, если исполнение задания слишком растяжено во времени.
Когда такой подход к оплате реально себя оправдывает?
Очень часто «Бухгалтерские технологии» сталкиваются с подобным в строительстве, но применение уместно и на производственных участках, а также в организациях транспорта и связи.
Рассматриваемый подход позволяет усилить мотивацию рабочих. Как показывают наблюдения экспертов, разумнее всего применять, если:
- надо исполнить заказ в сжатый срок, так как клиент установил серьезный штраф за просрочку воплощения проекта;
- авария или катаклизм повлекли проблемы с оборудованием (вплоть до остановки), а нормальный рабочий ритм надо восстановить в сжатые сроки;
- надо быстро ввести в эксплуатацию оборудование и т.д.
Помните, что необязательно ориентироваться на шаблоны. Каждый работодатель способен адаптировать систему под собственные потребности в соответствии со спецификой деятельности.
Категорийное разделение
Аккордная система оплаты труда знакома в следующих проявлениях:
- Индивидуальная.
- Коллективная.
При исполнении одним человеком разумно просто рассчитать вознаграждение за весь объем с перечислением средств в конце проекта. Когда действует бригада, стоит учитывать время, отработанное каждым членом.
Достоинства и недостатки
Рассматриваемая система, как и каждая другая, обладает не только положительными, но и отрицательными сторонами. Начнем с плюсов:
- Заранее известны расходы на труд.
- Можно видеть эффективность каждого при грамотном оперировании показателями.
- Высокая мотивация персонала. Ведь можно получить за неделю те же деньги, что обычно приходят за пару месяцев. Времени затрачено меньше, а профит одинаков.
- Не требуется много времени, чтобы закрыть наряд.
Теперь перечислим негативные моменты:
- Часто плохо сказывается на качестве. Обычно выражается в перерасходе сырья, нарушении требований технологии и пр.
- Чтобы оценить эффективность каждого работника, требуются определенные навыки.
- В коллективе способны дать знать споры.
Аккордная система оплаты весьма интересна, поэтому «Бухгалтерские технологии» прогнозируют, что читатель захочет внедрить в собственном бизнесе. Сделать это значительно легче, если получить бухгалтерские консультации и заручиться поддержкой наших экспертов. Сделаем так, что КПД работы вырастет, а затраты останутся прежними, а то и вовсе станут ниже. Звоните!
