Главная breadcrumb Статьи breadcrumb Сохранение кадров через оптимизацию

Сохранение кадров через оптимизацию

Сохранение кадров через оптимизацию
Рубрика:
Полезное
20.04.2023
4 мин

Оптимизация кадров крайне важна в кризисное время, ведь бизнес создается ради прибыли, а ее извлечение в такие периоды сильно осложнено. Важно наращивать продажи, снижая при этом издержки. Если рентабельность в норме, то и у предпринимателя дела отлично.

В «Бухгалтерские технологии» за последние годы с проблемой сокращения штата обратилось на порядок больше людей, чем обычно. Это нормально, ведь дает шанс серьезно сэкономить на оплате труда. Но только вот не все понимают, что персонал и есть тот самый ценный ресурс, без которого закроется даже весьма перспективное предприятие.

Как провести оптимизацию, чтобы потом не тратить вдвое больше сил на поиск толковых сотрудников? Стоит ли сразу брать и освобождать от должностей тех, кто давно зарекомендовал себя как квалифицированный специалист? Давайте разбираться.

Сокращение по своей сути

Сокращение вызывают разные причины, но это всегда позволяет хотя бы на какое-то время снизить затраты и повысить действенность использования рабочей силы. В конце концов, это шаг в сторону сохранения особенно значимых кадров, ведь первыми уходят те, кто слабо зарекомендовал себя на производстве.

Доверьте свою бухгалтерию профессионалам: надежный аутсорсинг бухгалтерского учета для вашего бизнеса!
Максимальная эффективность, точность и конфиденциальность. Обратитесь к нам сегодня!
Подробнее

Считаете, что расходы на персонал не существенны? Тогда позвольте «Бухгалтерским технологиям» заметить, что это не только ФОТ, но затраты на:

  • социальный пакет;
  • льготы;
  • обучение и переподготовку;
  • подбор кандидатов;
  • обеспечение ТБ;
  • содержание рабочих мест и др.

Сохранение кадровой силы при сокращении возможно, но только при условии грамотного и взвешенного отношения. Иначе не сможете уверенно решать производственные задачи.

Расходы на персонал

Оцените состояние своих финансовых процессов и получите рекомендации для их улучшения
Запишитесь прямо сейчас!

А как по-другому?

Часто гораздо действеннее перевод части работников на сокращенный день, ведь никого не надо освобождать от должностей, а значит – абсолютно отсутствует риск остаться без квалифицированного инженера, рабочего или управленца.

Кроме того, в рассматриваемом фокусе ярко смотрится предоставление отпусков за свой счет. В особенности отлично в сферах, подверженных сезонности. Если подобное уместно, стоит даже перевести на оплату в натуральной форме.

Что учесть при оптимизации?

Проведение этого мероприятия обязано оказаться:

  1. В условиях строгой правовой среды.
  2. С четкими критериями.
  3. С предоставлением персоналу предельно объективных сведений.
  4. С осязаемой помощью тем, кто обязан уйти по сокращению.

Оптимизация должна быть управляемой, предсказуемой, не превращаться в капкан для самого же юридического лица.

Что учесть при оптимизации?

Если интересует дельный совет от «Бухгалтерских технологий», то двумя руками за сохранение кадров через гибкую стратегию занятости.

Напоследок о диагностике

Лучшим способом оптимизации затрат на персонал считается грамотная кадровая диагностика, которая обязана состоять из нескольких этапов:

  1. Экономический анализ.
  2. Оценка избыточности числа сотрудников.
  3. Выяснение оптимизационных направлений.

Заметьте, это стало злободневно не вчера. Подобные мероприятия проводились еще в начале «нулевых». Явление нормальное. Скажем больше, диагностика должна делаться регулярно, а не только когда дела плохо. Как часто? Решает руководство фирмы.

Оптимизация кадров – задача для профессионалов. Перед ней хотя бы проконсультируйтесь с экспертами. Например, легко обратиться в ООО «Бухгалтерские технологии» за кадровыми консультациями. Попробуйте и убедитесь, что нашим бухгалтерам и юристам стоит доверять даже весьма серьезные проекты!

Статья была полезна?
Пожалуйста, оставьте вашу реакцию
Поделиться статьей